體育播報10月29日宣 西甲官方近日發布了一份關于其俱樂部青訓營和本土球員近年來經濟與競技價值的分析報告。
報告顯示，青年球員的價值呈上升趨勢，達到14.6億歐元，超過其他主要歐洲聯賽。同時，西甲也是保留最多人才的聯賽：在2024/25賽季，本土球員出場時間占比達到19.8%，這一數據也位居歐洲首位。
這些結論表明，青訓營已成為西甲的戰略支柱，推動了球場表現和財務收益，鞏固了西甲在全球人才培養方面的領先地位。伊拉克、中國以及拉丁美洲等國家和地區的聯賽、俱樂部和足協紛紛向西班牙組織尋求足球發展的知識交流和建議。
該分析指出，西甲是歐洲青年球員總市場價值最高的聯賽，達到了14.6億歐元。這一數字遠超英超（10.7億歐元）、德甲（9.6億歐元）、意甲（8.9億歐元）和法甲（7.6億歐元）。
在2025年夏季轉會窗口中，西班牙俱樂部通過本土人才交易創造了2.89億歐元的歷史記錄，進一步證實了這一策略的成功。 報告顯示，在過去五年中，來自西甲青訓營球員轉會收入的比例從27%增長到45%，遠遠高于其他主要歐洲聯賽（德甲31%、意甲28%、法甲26%、英超22%）。此外，這種效應是系統性的，即使排除皇家馬德里和巴塞羅那的數據，本土球員銷售比例也僅從45%微降至43%，這證明了整個西甲生態系統中中型俱樂部的關鍵作用。
另一方面，這并未對人才保留產生負面影響。除了西甲本土球員的經濟價值外，它還是給予青訓營球員最多機會的聯賽，在2024/25賽季，本土球員出場時間占比為19.8%，而法甲為13.5%、德甲為7%、英超為6.4%、意甲為5.5%。這些數據鞏固了西班牙足球作為最佳整合本土人才的環境的地位，結合了競技表現和經濟可持續性。
“數據證實了西甲在全球基層足球領域的無可爭議的領導地位：投資基層足球可以帶來競技和經濟回報。青訓營是我們的俱樂部的戰略資產，也是西班牙足球的標志。西班牙培養更好的球員，保留更多，并以更高的價值出售，且以可持續的方式進行。我們的目標是鞏固和擴大這一模式，并繼續與尋求更具競爭力的基層足球的國際足球實體分享知識，借鑒我們模式中的元素和想法。”西甲足球項目負責人胡安·弗洛里特表示。
這種方法帶來了競爭優勢：它提供了更高的盈利能力并提高了競技表現，同時保護了聯賽的競爭身份，使青訓營成為其集體品牌。此外，西班牙競爭體系鼓勵年輕球員從小積累經驗：年輕球員可以在進入職業足球前參加多達500場低級別正式比賽。西班牙還可以自豪地擁有從基層到職業足球的優秀教練，這是成功的關鍵因素。
此外，91%的青年球員是西班牙國籍，這有助于身份認同和可持續發展，并為國家隊的表現做出了貢獻。近年來（2014-2024），西班牙各級國家隊贏得了最多的國際比賽冠軍（16個冠軍和14個亞軍），緊隨其后的是德國（11個冠軍和6個亞軍）和法國（6個冠軍和5個亞軍），并且在過去五年中贏得了四次科帕獎和男女金球獎。
這一勢頭的主要原因是俱樂部對這一模式的承諾和努力。此外，近年來制定的政策多種多樣，但一些西甲工具，如全國青訓營改進和優化計劃及其他措施，如LALIGA助推計劃和靈活的青訓球員注冊規則，為戰略規劃和可衡量的結果創造了環境。這些措施并非短期反應，而是長期結構性政策的一部分。
知識輸出：國際足球敲響西甲大門。對西班牙模式的國際需求正在增長。歐洲、亞洲和美洲的聯賽和足協已請求提供足球發展的咨詢服務或特定培訓，取得了優異成果。在伊拉克，與當地足協的合作在兩年內從薄弱基礎發展到174支注冊青年隊，鞏固了一個新興的競爭結構。
其他國家，如中國，致力于對其模式進行全面轉型，使其更接近西甲的可持續生態系統。為此，他們已與西班牙組織接觸，并已建立了西甲與中國職業聯賽（CFL）和中國足協（CFA）之間的合作協議，包括知識交流、青訓營主任和教練培訓，甚至任命哈維爾-特巴斯為中國職業聯賽的第一位國際顧問。
西甲將繼續推廣全面培訓計劃、人才發掘與發展、教練培訓和國際咨詢項目，旨在出口最佳實踐并加強全球足球的可持續性。
